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建材經典案例

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諾貝爾瓷磚案例

發布時間:2014-01-24

  • 客戶背景:

    某知名磁磚品牌“NBE”經過創業初期的快速發展,原本粗放的營銷運作模式及營銷管理手段已經不適應企業發展的要求,企業計劃五年成為中國磁磚領導品牌的企業戰略存在障礙。

  • 客戶需求:

    籍于房地產行業高速發展,給予該品牌企業發展戰略達成千載難逢的機遇,如何找到“NBE”再度借地產行業高速發展勢頭達成企業戰略發展目標的關鍵致勝因素,建立適合“NBE”營銷運作模式是企業再次騰飛的關鍵。

  • 咨詢服務內容:

    項目組以“打造“NBE”專賣體系及提升終端盈利能力”為企業營銷戰略核心,為客戶提供營銷體系診斷、營銷戰略調整規劃、營銷體系梳理、專賣體系重組、單店盈利能力提升規劃、營銷管理流程重建等專業咨詢服務。協助“NBE”充分利用行業機遇,達成企業二次騰飛的企業發展戰略目標。

  • 項目成果:

    咨詢服務期間,“NBE”由原有的5個多億的銷售額迅速提升至9.8億,并且企業進入了良性運作階段,在后期保持了高速增長趨勢,2年時間銷售額突破了12個億。
    容納合伙人、該項目總監被客戶聘為常年咨詢顧問。

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